FOR CORPORATION

解決するためにはどうしたら良いのか？
・採用ターゲット、活躍する人物像を職種ごとに明確化する
・職種適性に合う人材を採用する
・社員の「強み」「価値観」「スキル」「原動力」「職務適性」「性格」を把握する
・適正配置を行う
・組織ビジョンと個人ビジョンのすり合わせを行う
・賃金制度を整える
ことが必要です。

社員一人一人が、イキイキと自分らしさを発揮して働き、生産性を高めるために、1対1での対話をベースに過去の棚卸や現在の就業観の確認、適性検査を行い、ビジョン設計 することで、強みや大事な価値観、やりがい、果たすべき役割、課題等を認識し最大限に発揮す る関わりを行います。また、他者理解による人間関係構築・コミュニケーション能力の向上や認知、言葉、行動といった観点から思い込みを取り除き、 自己肯定感を高めるアドバイスを行います。
それにより企業内で期待する活躍をしていない社員を成果を発揮する社員へ引き上げます。

アプローチ方法
・社員一人一人が自身のモチベーションの原動力に気付き、強み、保有スキル、性格を認識して最大限発揮するためのコンサルティング
・職務内容や組織から期待される役割、必要となるスキルを把握して自己研鑽し、キャリアビジョンを描くためのコンサルティング
・普段使っている言葉や捉え方、行動を変えて前向きに取り組み、幸福感を高めることで不安を払拭し自信を持って働くためのコンサルティングを行います。